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选择适合自己的小程序有多重要?

浏览量 1688 2024年02月22日 掌心科技发布

移动互联网时代,消费者进入了一个线上线下融合的时代,分不清是线上还是线下。实体店适应消费者体验势在必行,他们需要做的其实就像是一场新的零售转型。目前最好的新零售解决方案实际上是"小程序"。

当许多人谈到小程序,时,他们认为自己注册了一个小程序账户,就拥有了小程序。或者有人认为小程序无非是把微信业务升级到小程序,这种理解非常片面,甚至是完全错误的。

选择适合自己的小程序有多重要?

1、了解小程序的两个核心价值

01)拉新

以前有滴滴、美团、拼多多,成功运用了社会关系链。同样,通过提供恰好的需求或兴趣吸引。在小程序,的帮助下,可以低成本获得大量用户。

02)转化

无论是坐公交(公交代码)、网上快餐(美团外卖)、订票小程序都可以利用小程序进行改造,高效解决用户当前的问题。

2、微信小程序的三种玩法

类型一:业务+大多数企业都属于这种情况。核心业务本身在微信,或者说外部流量逐渐引入微信生态系统,希望通过小程序在微信生态系统构建一个商业模式,这种类型的业务对小程序,有很高的期望,希望小程序在承接现有业务的同时,通过裂变获得大量低成本用户。

在业务类型中,小程序围绕微信流量池发展核心业务,并结合小程序实现支付、裂变、在线的目的

自媒体+小程序

流量来源:公众号

盈利模式:1。卖货2。广告业

小程序宗旨:实现与裂变

小程序裂变功能非常丰富,包括分组、收集赞、抢红包、讨价还价、秒杀等营销功能。但是,并不是所有的公众号都适合小程序做很多裂变功能,比如做汽车的公众号。即使汽车用品价格不高,大多数用户也不会为了一个汽车用户而在各个群体中分享。适合裂变的产品有两个显著特征:用户多为女性,低价产品多。,如母婴、家具、化妆品等。被很多女性高度接受和接受,更适合访问各种有趣的裂变游戏。

实体店+小程序

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流量来源:离线实体

盈利模式:自营

小程序旨在增强企业能力,提高企业效率和裂变

这种类型主要是代码扫描小程序,主页,主动代码扫描,外观代码等。在这个小程序取代了传统的手工收银员之后,小程序动员了每一个消费者成为一名收银员。通过自助扫码,不仅提高了结账效率,还大大减少了排队结账的时间。此外,通过扫描代码,小程序还指导小程序,的其他活动和在线购物中心,帮助O2O业务快速发展。沃尔玛就是一个典型的例子。通过扫描小程序的代码,沃尔玛已经覆盖了中国400多家商店

社群+小程序

流量来源:社区

盈利方式:销售产品

小程序宗旨:实现与裂变

在小程序和社区的结合中,无论是层级还是裂变,唤醒老客户都很好,最重要的是利益的充分分享,这是社区核心的核心。代理可以通过永久绑定关系链来打开“撒谎赚钱”模式。此外,它的裂变功能是专门为社区设计的。比如上图提到的团队PK功能,每个代理组都是一个团队,团队PK其实就是组和代理的PK,可以充分带动代理的积极性。

类型二:小程序+小程序以小程序的形式满足用户需求,经过试错和产品快速迭代,利用裂变获得大量低成本流量,然后通过用户付费或广告盈利。

在小程序型,一切围绕小程序,如果用户生命周期长,流量可以导入微信生态流量池(微信官方账号、社区、个人号),沉淀种子用户,持续运营。

小程序+打造爆款

小程序+打造爆款

流量来源:外部流量

盈利模式:销售产品和服务,实现广告

小程序宗旨:产品化

以《画我》为例,手绘头像业务利润非常丰厚,《画我》小程序付费购买了卡通头像。

微信里的每个人都想从头像里看到自己,都想在帅帅变美。但是放真实头像容易被陌生人认出或者被盗,所以手绘头像成为最流行的选择。好的产品不怕变现,所以《画我》绑定了几个年轻人会关注的热门微信官方账号作为起点池,依靠持续稳定的口碑推荐,过上滋润的生活。

小程序矩阵

交通来源:对外交通,小程序矩阵

盈利模式:销售产品和服务,实现广告

小程序宗旨:产品化

小程序矩阵分为两个功能块:转化和裂变。这种小程序利用刚好需要的功能引导用户付费,同时利用议价、打卡转盘等各种裂变活动,以低成本获取客户。不同的生态,不同的打法。

类型三:流量小程序

小程序导公众号

流量来源:外部流量

盈利模式:分流到微信官方账号实现

小程序的目的:转移

服务号仍然是品牌的核心位置之一。红包作为百试百灵的诱饵,被不差钱的品牌用来让红包裂变。虽然红包裂变效果好,但是通关率比较高,用户比较广泛,适合目标人群广,知名度高的品牌。比如高端时尚男装品牌蓝海之家,大约有2个用户,一半的流量可能是非目标用户(羊毛党的女性用户)。但蓝海之家可以识别openid,区分关注人群的性别,选择红包金额,降低成本。此外,蓝海之家的品牌风险控制经验也值得借鉴。用小号微信号和未命名微信号参加活动会提示不能参加。如果没有风控机制方面的经验,很有可能几百万的羊毛都被抹掉。

总结:

要做小程序,我们需要结合我们自己的业务和计划。三种类型的小程序可以灵活运用。例如,沃尔玛不仅通过代码扫描增强了原有业务的能力,还通过小程序矩阵不断地向其他小程序提供流量。 

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